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  • 《我又沒做錯什麼!》0



    「我又沒做錯什麼!我只不過因為趕時間,才暫時跟小麋鹿借一下風速滑輪,我實在想不通,我又沒欺負他,也沒打他,又不是打算借了不還,他為什麼要告到校長那裡呢?」

    「我又沒做錯什麼!小麋鹿就算有風速滑輪也當不成第一,他又不喜歡聽故事,把風速滑輪借給我也沒什麼損失呀!再說,他也沒有拒絕我呀!」

    「風速滑輪明明已經還他了,我還有什麼好道歉的!再說,爸爸都已經跟校長講過對不起了,我又沒做錯什麼!為什麼還要我去道歉呢?」

    「借了不還才叫做『偷』呢!我只不過先借用一下,之後有還不就好了?我又沒做錯什麼!幹嘛冤枉我......。」

    馴鹿奶奶是整個美索不達米亞平原最會講故事的鹿了,海亞米亞國小裡幾乎沒有一個不是她的粉絲!

    奶奶每次來,都會帶一份爆買讓人意料不到的禮物!而且,是送給第一個到的同學。

    這天,火焰鹿突然肚子痛跑去上廁所,眼看同學們都已經離開教室去聽奶奶說故事了,著急的火焰鹿為了贏得奶奶的禮物,竟沒經過小麋鹿的同意就隨手拿走他的風速滑輪,雖然最後他第一個到達了,但......















      特賣新上市溫馨推薦

      ◎中華民國兒童文學學會理事長--邱各容 溫馨推薦!



















    • 作者介紹







      糖朝栗子

      企業高層、作家和四個孩子的媽媽,熱愛真理,希望透過故事傳遞給孩子正向積極的價值觀。

      繪者

      徐維誠

      人生當中最快樂的莫過於當一個好奇的學生,因為可以學習跑步、學習潛水、學習海洋、學習音樂、學習面對自己、學習一場名為"人生"的旅行。















    刷卡可分期

    我又沒做錯什麼!-目錄導覽說明





    • 第一章 誰是真正的第一生日禮物

      第二章 我又沒做錯什麼!

      第三章 霸道的大野驢

      第四章 可怕的野牛群

      第五章 勇於認錯的小火焰



















    推薦序

    邱各容中華民國兒童文學學會理事長

    摯誠而不動者,未之有也

    每個人從小到大,難免會有犯錯的時候,無論犯錯的動機如何,只要本身真正打從心底承認自己的過錯,而且鼓足勇氣,當眾承認自己的過錯,同時也請求別人接受自己誠摯的道歉,「知錯能改」,這是負責任的道德觀念,也是「學習面對」最好的基本態度。「接受道歉」則是一種良好的生活教育。

    金蘋果圖書有限公司出版的《我又沒有做錯什麼!》係以學齡兒童為適讀對象。整個故事圍繞著「我又沒有做錯什麼」這一主題,全書共分五章,故事重心聚焦在第二章「我又沒做錯什麼!」故事主人翁「小火焰」始終否認自己的犯錯,堅信自己-我又沒做錯什麼!只不過未經人家(小麋鹿)同意,就借走人家的風速滑輪,飛也似的趕往馴鹿奶奶獎故事的禮堂。

    事出必有因,就為了和黒尾鹿爭奪「誰是真正的第一名」,一方面是虛榮心取代了自尊心,另一方面總覺得「暫時借用一下,事後歸還」這種視「惡小而為之」的心理作祟,小火焰終於犯錯了。甚至被小麋鹿一狀告到校長那裏。

    本書也提到親子關係的互動,當小火焰犯錯後和他爸爸之間的種種對話,尤其是爸爸那種不採嚴詞厲色,而以和顏悅色的態度,面對始終不承認自己犯錯的兒子,充分顯示爸爸的耐性和不厭其煩的態度,一直鼓勵兒子勇於面對,勇於認錯的精神,的確可以引發身為父親的讀者的個別記憶或是集體記憶。

    所謂「不經一事,不長一智」,始終不肯承認自己犯錯,還理直氣壯的自以為「我又沒做錯了什麼!」的小火焰,在接連歷經「霸道的大野驢」和「可怕的野牛群」事件以後,深深覺得「沒碰上大野驢,我還不知道,原來被人威脅的感覺這麼糟。」同時,驚覺到平日單單看到一頭野牛都要繞路,又怎敢招惹一大群野牛。

    小火焰從大野驢和野牛群的事件中,聯想到「之前我對小麋鹿做的事,不也是這樣嗎?」這就是反省的思維,懂得反省,就是知過。如果對過去的不對感到懺悔,那以後一定會很圓滿的。懂得反省,就懂得面對,懂得面對,就勇於認錯。

    「摯誠而不動者,未之有也。」只要真心悔過,勇於認錯,相信別人都會受到感動的。小火焰在向小麋鹿道歉過程中,並不順遂,縱然如此,他並未放棄機會。就在學校秋季運動會上,小火焰發揮短跑健將的威風,獲得第一名。小火焰終於在上台領獎時,當眾承認自己所犯的過錯,也公開向小麋鹿表示道歉;小麋鹿也欣然接受小火焰的道歉。

    小火焰和小麋鹿和好的附加價值,就是他重新贏得過去同伴的信任。「面對」是一種生活態度,逃避不是解決問題的態度,唯有選擇面對,問題才有解決的一天。《我又沒有做錯什麼!》主要在向學齡兒童述說「面對問題」與「解決問題」的關聯性與重要性。

    這是一本溫馨的童話故事,也是一種鮮活的生命教育。這是一本趣味的童話故事,也是一種良好的品德教育。這是一本快樂的童話故事,也是一種優質的生活教育。

    消耗品















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:96

    出版地:台灣













商品訊息特點





    秒殺
  • 作者:糖朝栗子








  • 出版社:金蘋果圖書




  • 出版日:2016/8/15








  • ISBN:9789869070096




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀






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工商時報【陳碧芬╱台北報導】

因應地球暖化、氣候變遷,追求以乾淨安全的綠色能源運用,維繫地球資源環境永續,已成為全球潮流趨勢,政府並將綠能產業列為政策性推動之重要產業之一。行政院院長林全指出,綠能產業在台灣是非常重要的必然趨勢,金融業在推動過程扮演關鍵的角色,會帶給綠能產業在國內快速生根、創造更多就業機會、帶動更多產業發展周邊企業,綠能產業將因此成為台灣未來的新興產業,進而作為亞洲的典範。

為響應政府推動政策之決心,協助推動綠能產業發展,鼓勵國內金融業者深入綠能產業特性、瞭解相關風險,達成活絡民間資金動能及促進產業經濟發展目標,特由金融監督管理委員會指導,台灣金融研訓院辦理,於11月22日于台灣金融研訓院本部菁業堂舉行「支持綠能產業 發展綠色金融」研討會,行政院院長林全及金管會主委李瑞倉親臨致詞,以行動力挺綠能產業發展。

研討會主持人台灣金融研訓院董事長洪茂蔚表示,產業是經濟的軀體、金融業就是血液,綠能產業發展仰賴金融業的支持,國外甚至已有綠能銀行的成立,提供完整的資金需求,整體經濟發展體態才能健康成長。

林全致詞亦提及,呼籲金融業支持綠能產業,像保險業具備大量資金可投入綠能產業,「少了業者支持,像貧血、很難健康」,更要喚起社會大眾,一定要共同把綠能產業作起來。

林全表示,因應全球暖化對氣候帶來的衝擊,台灣的能源結構必須改變,像南部冬天經常空氣污染,燃煤電廠等所排放的懸浮微粒是原因之一,因此開發新的綠能源勢在必行。此外,「電業法」修法朝向「廠網分離」,造成電力市場複雜化的憂慮,政府一定會盡力排除,確保綠能產業沒有財團化、暴利的問題,也不會讓台電員工感到不安,逐步改善制度上的問題。

林全也當場促請台電儘快發展「智慧電錶」,隨時掌握用電情況,並採用尖峰、離峰區隔的「分時電價」達到節電目標,以發展相關產業。基於台灣擁有優良的風力電場及太陽能場域,林全表示,政府已訂定風力發電4年計畫,前2年解決基礎問題,希望2年後持續見到台灣離岸發電的發展逐步完備,但這些需要很多資金,現在是國外承作利率比國內高,如果能運用國內資金給風力發電業,包括銀行、保險等,可望節省成本。

林全最後強調,面對全球趨勢,必須勇於接受未來的挑戰、堅持地往前走,希望大家一起努力,讓綠色金融隨著綠能產業的發展更加完善。

(中央社柏林29日綜合外電報導)德國情報首長今天警告,俄羅斯恐尋求發動網路攻擊,擾亂德國明年大選。

法新社報導,德國情報首長卡爾(Bruno Kahl)在今天刊出的南德日報(Sueddeutsche Zeitung)訪問中表示:「歐洲成為這波攻擊的目標,尤其是德國。」德意志電信(Deutsche Telecom)1天前表示,駭客攻擊造成近百萬客戶網路服務中斷。

卡爾表示,跡象顯示「網路攻擊目的無他,只是為了製造政治不確定性。」

在被問到是否同意華府認定俄國意圖透過網路攻擊干預美國大選的看法時,卡爾表示,「跡象顯示是來自這方面...把矛頭指向國家,技術上不容易,但有若干證據顯示,政府至少坐視容忍,或樂見其成。」

德國總理梅克爾(Angela Merkel)本月稍早表示,俄國可能透過網路攻擊或散布選舉假新聞,影響德國明年秋天的大選。

德意志電信27日遭駭客攻擊,約90萬客戶網路中斷。「每日鏡報」(Tagesspiegel)引述未具名資安專家表示,這起網攻事件可能是俄國駭客所為。(譯者:中央社劉淑琴)1051129

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【曾萃芝╱台北報導】

明年董監改選行情蓄勢待發,據統計,明年將有461家上市櫃公司進行董監事改選,其中,中石化(1314)、開發金(2883)、三陽工業(2206)等18檔董監「低持股、高設質」股,有機會引爆明年董監改選行情。

據統計,明年即將進行三年一度董監改選的上市櫃公司共計461家,其中,電子產業占多數、約為230家,金融也有16家,另215家則分布在各傳統產業等族群中。

這18檔個股包括中石化、英格爾、榮剛、南港、國喬、單井、東貝、華晶科、開發金、正道、駿熠電、華豐、全新、三陽、幸福、大成鋼、技嘉、太設等,董監事持股比率僅有0.99~9.89%,設質比率則高達32.03~97.35%。

每年4~6月為股東會密集召開期間,元大投顧副總杜富蓉指出,股東會召開前2個月為停止過戶期,在此之前,董監事為捍衛經營權,需在市場直接買進股票,若在法定「股票過戶截止日」後,就必須改以徵求委託書方式,藉以取得公司經營權,以達到控制股權目的。

杜富蓉指出,依據歷史經驗,董監持股比率偏低、董監持股質押比率過高、股價長期低於每股淨值,加上具有龐大資產或潛在投資利益的上市櫃公司,容易成為外界覬覦的目標,由於上市櫃公司股權爭奪戰越來越激烈,董監事會提前布局成為未來重頭戲,或可留意董監事改選行情。

國泰證期顧問處協理簡伯儀指出,很多產業龍頭及大型公司,經營層持股長期都在10%以下,且股價長期表現並未受到市場重視,若市場有心人士默默吃下股權無人知曉,也讓經營層重視此問題,或多或少將在董監改選前一年積極維護股權,積極進行加碼持股或公布業績獲利等各項利多訊息,將持股及股價拉高,讓想爭奪經營權者付出更大成本等,以免痛失經營權。

若以目前董監事持股在10%以下,設質比率又高逾3成者,可能因公司派原本就有資金需求等原因導致董監持股偏低,質押比率過高,面臨回補壓力,讓有心人士有機可乘機率攀高,投資人或可搶搭董監事改選順風車,撈一筆財富入袋。

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